第222章来我办公室
“嗯，这你侄女儿啊？”
叶晨黑着脸点了点头。
“额，是，这是我以前一个邻居家的女儿，来清屏玩儿，让我照应着。”
徐宏有些懵的回答道。
“哦。”
一旁的贾慧有些没明白，一脸无助的问道：“徐叔，什么意思啊？
什么叶总？
他不就是个不想赔钱的无赖吗？”
“胡说什么呢！”
徐宏赶忙呵斥道，“这位是我们公司的老总，哪能缺你那点钱啊！”
“啊？
可，可你不是在清晨食品工作吗？”
“对啊，这就是清晨食品的董事长啊，叶晨这个名字你没有听说过吗？
亏你还是工商管理的高材生呢！”
贾慧顿时呆住了，看了看叶晨，实在是有些不敢相信，但是徐宏的说的话，不可能是假的！
虽然她这些年字啊国外读书，但是一心想回国做事儿，所以对国内的经商环境还是有所了解，自然听说过清晨食品是一家怎样的公司。
其崛起速度和强度，都堪称是行业内的奇迹。
她本以为能够领导这种企业的人，一定是一个饱经沧桑，经验丰富，十分睿智的老者，结果没想到这位传说中的人物就这么站在自己面前。
如果的年轻和平易近人！
一时间，贾慧都不知道该说些什么好了，感觉自己刚才那么说话，实在是有些丢人了。
一个八万块钱的相机，对于人家来说，就像是一顿饭钱一样容易。
“现在相信了？”
叶晨有些无语的说道，“我都说了，我好歹也是开厂子的，能差你这点钱啊？
一路上喋喋不休的，烦死人了！”
“那，那又怎么样，赔钱！”
贾慧嘴硬道，但是脸涨的通红，说话都有些结结巴巴。
“我刚才已经说的很清楚了，明天你自己找个时间来我的公司，我会把钱给你的。”
说完，叶晨转身就走。
徐宏留在原地，有些尴尬的对贾慧说道：“放心吧，没问题的，一个相机而已，叶总无论说什么，都会给你的。”
“嗯，知道了。”
贾慧有些红着脸点了点头。
“那行吧，我先走了，有事儿就找我。”
“徐叔再见。”
徐宏说完后，转身就跟着叶晨走了。
贾慧有些不甘心的站在原地，看着叶晨的背影，嘴里冒出一句：“切，有什么了不起的！”
但是她心里很清楚，人家是真的很了不起，她手里的这个相机，人家完全可以当玩具，天天买。
……
“这丫头谁啊？
能买得起那么贵的相机，你还有这么富贵的邻居呢？
你都不一定能买得起吧！”
叶晨一边走着，一边调侃道，“再说你这年纪也不大啊，你侄女儿岁数跟你差不多吧！”
“这个年纪不是问题，主要是辈分到了。”
徐宏挠了挠头，说道，“我那邻居以前跟我住一块儿的时候，就是个工厂的普通工人，后来越混越好，现在都当上工厂的厂长了。”
“嗯？
有这么魔幻的事儿？”
“可不是嘛！一开始我还寻思着这人这么有实力吗？
后来才知道，人家父亲是当年从战场上退下来的老人了，让他从工人做起，只是一个历练罢了，时间到了，自然会回到自己该去的地方。”
叶晨一听，顿时恍然大悟，原来这个丫头是真有背景的啊！
“还有你刚才看到的那个丫头，别看年纪不大，人家可是英国牛津大学工商管理学院的博士呢！”
徐宏继续说道。
“厉害，等等。”
叶晨突然回头，“你刚才说她是从哪里毕业的？”
“英国牛津啊！”
“学什么？”
“工商管理。”
“明白了，明天她要是来的话，直接领到我办公室来，懂吧？”
叶晨笑嘻嘻的说道。
“别啊叶总！”
徐宏顿时有些慌，“叶总，这是我熟人的女儿啊，你这不管怎样，不能对我熟人的女儿下手吧！这让人怎么跟人家的父母交代，你要是没成家也就算了了，你这女儿都有了啊！”
“什么乱七八糟的，我是那种人吗？”
叶晨白了他一眼，“我只是觉得，这种人，我应该给他一个为我所用的机会。”
“叶总，咱们公司的管理层可是已经满员了啊，你不能把我挤下去吧！”
“那不至于，学历不代表实力，跟你这种老油条还是比不了的，我打算把她招来我的新公司，华晨电子。”
徐宏：“你是认真的吗？
人家可是海归，还是那种高级海归，英国牛津的博士，能去你那个八字还没一撇的公司吗？”
“我要是什么都有了，还要她干什么？
放心吧，凭借我的个人魅力，拿下这个丫头不在话下！”
徐宏听完，不再继续说话，显然对于叶晨的话，他是一个字都不相信。
这年头，但凡是个海归，那一回国都是各大企业抢着要，更何况人家还是英国牛津的博士，光是这名头，放眼全中国，各大公司哪一个不是任其挑选？
要是让贾慧来清晨食品，她可能会愿意，但让她跟着叶晨去一个空有名头的公司，这不可能。
叶晨知道徐宏在想什么，也不反驳，自己心里已经开始盘算着怎么把人弄到手。
他前两天还在想，这个华晨电子不可能只让自己一个人打理，自己的任务就是制定公司发展的大方向，但是还需要有人来落实。
所以，这就必须要有一个强有力的管理层，以及一位精通管理的总裁。
而贾慧作为英国牛津工商管理博士，是总裁这个位置上一个很好的人选。
虽然叶晨认为贾慧刚刚毕业，可能并没有什么管理经验，但是能走到博士这个位置的人，智商和见过的世面是足够的，这种人自己稍微培养一下，将来就是个人才。
最关键的是，贾慧很懂国外的管理模式，在这个年代，不得不承认，国外的管理模式确实比国内的先进。
比如当年的华为从米国IBM引进了一套管理方法，经过自己的调教与改进之后，最终为自己所用，成为华为执行力和创造力领先同行数倍的秘诀。
当然，这套管理办法后世人也极为的诟病，但问题的本身不在于华为，在于那些学华为要员工卖命又不学华为撒钱的吸血公司。