很多人可能不明白，第九实验室这么辛辛苦苦做嫁衣裳又是为何。
以他们今时今日的能力，和实力，安安稳稳的赚钱不就好了吗？
为什么非得要去挣那些虚名？
其实肖锋也额不想啊！可是企业做到今天这般地步，就已经不仅仅是一个企业自己运营的问题了。
而是涉及到方方面面，社会责任感，社会认同度，以及社会影响力等等，都是问题。
尤其他看重的是社会影响力。
尤其是他可是想把第九实验室做成辉瑞，默氏，强生那样的百年老字号的。
想要让企业地久天长的生存下去，那口碑自然就是少不了的。
而且你看现在互联网领域那两家巨头，为什么话语权那么大，活得那么滋润？
还不是他们产投结合做的好？
当年自己疯狂成长的时候，也顺手投资扶持了很多一批其他的互联网公司。
所以现在在大半个华国商界，只要你去细查很多公司背后的股份，都很难能看不到这两家公司的身影。
正是因为早年这种疯狂的投资参股的行径，才让他们在今时今日的国内商业圈里，有了超然的影响力。
甚至可以说，他们说的一句话，对很多企业而言，那真的堪比金科玉律。
而且有时候明明是他们犯了错误，可是都不用他们自己站出来澄清什么。
旁边就已经跳出来一票小弟出来护主了，这也让他们在国内商界不管是做什么，都是事半功倍。
这就是自己发财不算好汉，有钱大家一起赚才是真英雄的好处。
今后第九实验室的未来，注定是要大举走出国门，进军全球的。
而且随着他们实力的增强，将来国外的一票药企，注定有不少是要被他们碾压淘汰的。
这可是砸掉了欧美那些传统豪强的金饭碗的，你说他们到时候会怎么做？
掀桌子是肯定的，到那个时候，保不齐他们会使出比现在还严格的制裁手段。
那时候怎么办？
难道还是第九实验室孤老哥一个，自己硬抗？
那可就太不智了，等到那个时候，第九实验室如果在身边，已经培养起了一个产业集群。
一整条的产业链，从上游到下游，他们能做到全覆盖。
再加上身边还有一大帮的海内外小弟，给他们出面当打手。
到时候你就算制裁有能怎么样？
都不用他们亲自出面，他们这帮小弟就会主动跳出来帮他们挡枪。
甚至有些小弟，更能够化身为恶犬，主动出击帮他们去战斗。
这就是豢养小弟的好处
有钱大家一起赚，有难自然是大家一起扛
所以这才是肖锋提早布局这个劝业基金的主要目的。
关振海提出来的这个想法，肖锋觉得非常不错。
还真别说这次把这家伙找来开会还真是找对了。
此前他和何小君合计的是，这个劝业基金首先要扶持的还是他们公司内部那些有想法，想要出来创业的人。
毕竟一方面是对这些人知根知底而来这些人都有一定的技术实力，他们做事业都靠谱信得过。
另外就是从他们上下游产业链里挑选一批人出来进行重点培养。
没技术的，就给他们技术，让他们升级转型。
可是现在停了关振海的话之后，他们才突然发现他们的格局还是小了。
关振海提出来这套辉瑞的理念就非常合适他们未来的发展，甚至可以说和他们劝业基金未来的发展方向不谋而合。
他们完全可以直接，搬来就用。
“嗯，这样咱们的战略目标就更加明晰了。非常好，咱们就按照辉瑞的这个方法办。”
肖锋和何小君对关振海的提议都表示了赞同。
而这个时候另外一边的何方舟，也干咳了一声。
三人扭头一看何方舟这模样就知道他肯定是有话说了。
“嗯，那个肖总何总，你们看咱们这劝业基金是不是还可以放宽一些投资范围。”
“哦？你是有什么新的创意吗？”
肖锋笑着问他到没想到何方舟倒是没客气的点了点头。
“嘿嘿，还真是有，其实是这样的。咱们在关注上下游产业链的同时，是不是也可以关注一些外包企业？”
“嗯？外包企业？咱们第九实验室还有外包企业吗？”
肖锋听了也是一愣，然后随口就问了何小君一句。
何小君听了之后，也是尴尬的挠了挠头：“嗨！这个怎么说呢？还真就把这件事给忘了。”
原来像第九实验室发展到今天这般规模，他们有一大部分实验，肯定是已经外包出去的、。
就比如现在在高新园区，靠近大兴岛那边的几个产业园里，现在就生活着大大小小数十家数据收集公司，和各种实验室。
而这些数据分析公司，和实验室，基本就都是靠着第九实验室的外包任务活着的。
像第九实验室这样的企业，发展到今天这般地步，每天都要进行无数的实验，进行数据采集和分析。
如果这些实验，全都自己做，那会非常影响他们的工作效率，而且还会大大的提升成本。
就比如一个课题组，只有五十个人的情况下，他们想要达到一个目的。
为了达到这个目的，他们设计了三套实验方案。
那么他们就要把这三套方案全都做一遍，然后互相对比印证，那套方案最省时省力，节省成本。
并且在实验的过程中不断的进行数据优化。
甚至可能实验还会在进行过程中失败，那么他们就要在这个过程中，不断的反复推敲验证到底是那个步骤出现了问题。
这样搞下来，这三套实验很有可能会做一整年，甚至更长的时间也说不定。
可是如果在公司内部，同时进行这三套实验，那就需要非常高的人力成本，并且会消耗更多的资源。
大大提升项目成本，导致经费不足等等问题。
所以当遇到这样的情况时，最好的办法就是把实验步骤外包了。
把整个实验过程打散，打乱，然后分包给外界不同的实验室，和数据收集公司。
让他们去完成不同的步骤，然后在固定时间，把数据汇总。
这样三套方案，就能够同期进行，更加方便项目组队三套方案进行同期的监控。
甚至他们还可以把实验的不同步骤，分段拿出来，进行不同的实验组合，进行科研创信。
这就是当下各大医药公司，最常用的实验和科研数据收集的方法。
这种办法，不光盛行在医药领域，在其他科研领域也同样非常适用。
比如在软件工程领域，也是如此。
谷歌，苹果这样的大公司，每年都会养活无数印度的软件开发外包承接企业。
甚至在国内，也有不少这样专门承接外国大型数据开发的软件企业。
而在魔都，和京城，更是有不少实验室，也是靠着专门承接国外大型药企的外包工作而活着。
而在医药领域，在外包方面做得比较好，可以拿出来做典型的就还是辉瑞了。
比如最近几年，他们在肿瘤靶向药研发上面，就进展速度非常快。
要知道靶向药的研发过程，对于很多药企而言，都是非常痛苦而且漫长的。
以往搞这种药物的研发，那长周期，大手笔的投入是避免不了的。
甚至很有可能当项目的带头人，都已经挂了，这个项目还没有出成果呢。
还要有他的徒弟来接手，继续对这个项目进行研究。
一个项目，持续二三十年，都是稀松平常的事。
可是最近几年，辉瑞在靶向药方面就连续取得突破，连续推出了好几款非常成功的药物。
原因就是他们对整个实验的流程，进行了重新设计。
原先医药公司的理念就是，让一个项目组去不停的进行试验，直到最终得出成果。
之所以不找外界帮手，主要原因还是怕泄密。
而现在辉瑞公司，则是对一个项目，设计好几套方案，而且每套方案都分段，并且进行黑匣子处理，然后在分包出去。
这样也就算分包公司，拿到了他们要做的课题，也并不知道这课题的结果会有什么用。
他们只能像螺丝钉那样，按照辉瑞的要求，去完成实验，并且进行数据采集。
而辉瑞那边，会实时监控，从全球各地汇集来得数据，并且汇总。
然后根据数据，进行判断，到底是那个步骤出现了问题，实验的那个步骤，需要改善。
这样很快就可以完善一款药物的理论方面的研究，然后迅速进入临床试验阶段。
而且他们还把分包公司，设立在了全球各个地方。
这样一来，哪怕是漂亮国这边到了晚上，他们的科研人员已经下班了。
可是亚洲这边的实验室又刚好到了天亮该上班的时候，所以实验根本就不用停。
他们可以把米国这边分包公司的数据，收集来发送给亚洲那边的实验室，让他们继续。
然后等到亚洲这边一天结束了，他们又可以把收集来的数据发到欧洲