一切，一切的每个细节，我的要求就是，全部都要用文字简单的表述出来，另外，还要配上图片在每天提交的报告里。当然了，也有可能连续几天都没有多大的进展，可是一定要让只有通过这些表格，数字，我才能清楚，及时地了解整张订单的进展状况。
说实话，这次招进来的几个人都还是属于老实人一列的。有些看官可能认为老实人愚昧无知，情商较低，要么说话耿直，要么不会说话，所以比较不讨人欢喜，让人看不起。其实，在物欲横流的现代社会，老实人就像是一股清流，让人注目，让人欣赏。他们如出污泥而不染的荷花一般，不为世俗所动，绽放着自己独特的光芒。
老实，是一个人最该具备的优良品质，也是一个人与生俱来的善良品行，也是一种踏实务实的工作作风，更是一种让人欣赏羡慕的生活态度。
请问哪个领导用人不喜欢用老实人呢？我可以认真的说，大多数老实人都是兢兢业业，积极肯干的，永远是那么的任劳任怨，从不挑三拣四，他们是值得信任和帮助的。当然，也并不是说所有的老实人都令人向往，值得青睐的，只有那些有锋芒的老实人，才值得我们崇敬和歌颂。
信人莫若信己，防人毋存幸念。这句话告诉我们，除了自己之外，防范别人都不要心存侥幸。诚然，这个世界很简单，可是复杂的是人心。一个表面对你毕恭毕敬的人，或许心里早已对你咬牙切齿；一个整日里对你嘘寒问暖的人，或许背后却隐藏着巨大的阴谋。
和公司的同事们，我一直都是本着交朋友的平等心态去和他们合作，共处，一直都是用十二分的真诚试图去和他们交心，但倘若哪一天我的真心被辜负了，我相信自己也能及时地抽身出来，最起码可以保证自己全身而退......
Bill回来深圳的第二天就找我深谈了一次，一见我的面就一个劲的直摇头，说招进来的这批人，他不太满意，觉得他们不大行。
我有些愕然，忙问他，都不行啊？
嗯。他点了点头，抽出一支烟点上，然后有些不屑的说道，哎呀，那两个设计不行啊，我的很多理念啊，说给他们听，他们根本就参不透，一个东西做了两三次还是不行，太耽误工夫了。还有那几个采购啊，像AdaRky做事太不给力，我的意思是要不都给开了吧，你通知Celia再重新去招一批来......
我很不认同，心想，卧槽，你这是干什么啊，这些人才刚刚入职2个月而已，您老哥一共在深圳办公室待了个满打满算20来天吧，我就搞不明白了，您是怎么就看出来不合适了呢？这很多事在电话里说当然比不上面对面的交流了，在磨合期出点问题也在所难免啊。说实话，我觉的这帮家伙还是满好的啊！退一万步说，他们怎么着也比之前你的那帮人强多了吧，是的，他们的业务水平是不大行，可是那也要看和谁比啊，再说了，咱们当初达成的意见是按照公司的需求去慢慢地培养他们，这可是需要不短的时间啊，这才刚过了几天啊，您现在这怎么能说给解雇了就解雇了呢?
虽然我心里很有些不以为然，可是人家才是每月发工资的老板，我若是明确地表示不同意他的观点，坚持不答应，也可能他会尊重一下我的意见，暂时不做什么动作。可是，我换位思考了一下，觉得不是太合适啊，我在英特利还根基不深啊，如果就此驳了老板的面子，那是否有点犯上的感觉了？
于是，我便试着和他商量了一下，表示，其实吧，这段时间，您不在深圳公司，他们几个比之前已经长劲了不少，进步的速度还是满快的。您看，Jky啊，最近表现就满好的，虽然这家伙平时少言寡语的，但是做起事情来非常认真，并且很的，平时就是个开心果啊，这样人的对于调节公司氛围很有作用啊。您看看，咱们是不是应该要给他一个机会呢？我的意见是这样的，Bill，我可以平时再多抽一点时间出来，好好的调教调教他们几个，等过了一段时间，您到时候再看看如何？如果还觉得不满意的话，您说开就开，我绝对没有意见，您看行不行？
Bill还是没有吭声，其实双方聊天或者谈判的时候最怕的就是对方不说话，这样一来，我根本就摸不清楚他葫芦里到底卖的是什么药啊。说实话，这种情况真的让人有些抓狂啊，你想想，只要对方开口说话，无论他说的是什么，在他说的同时，你一定会在脑子里开始加工答案了，然后再因地制宜的做一下修改，加强，这样子，纵使是刀来剑往，也没有多大的问题啊，我相信自己一定是可以说服他的。
可是他不说话，我也不说话话，而是等待，那结果一定不会如我的意的，所以，我认为更好的办法就是继续说啊，进攻就是最好的防守啊，再说了，我也没有其他更好的办法了，唯一的办法就是不管不顾的继续往灶里多加些柴，争取把这火烧的更旺一些，让他知道如果这么干的话，那事态的严重性有多大，如果你真的毫不顾及我的感受，那到时候真的出了什么问题，你就自己看着办吧。