第二百七十五章 施远腾的激动

门诊大楼作为八角形的一条“边”,矗立在医院的大门前。一边为影像、超声、心电、脑电等大型仪器检查科室和信息科。另一边为住院大楼,由内科和儿科病房组成,内设重症抢救室。重症抢救室采用封闭式门禁管理,严格消毒隔离制度,保证抢救室内的空气干净。

办公区则在紧接着病房的一边,各个部门的招牌已经挂号,基本按照穆可俊设计的医院的架构进行安排。

最为巧妙的是,几条边围起来的空地,被设置为病人的休闲区、常用物品的购物区、病人饭堂。从二楼开始,每一条边都有一条微弧形的全天候通道,将各条边联通起来,使得门诊、病房、检查科室之间变成直线距离。

职工宿舍与医院主体之间也设有门禁,只有医院的职工和保安人员能进出,充分保证了职工的安全。

经过黎明与穆可俊的精挑细选,最后选定汉南华联IT公司设计的医院系统软件。这套软件,将医护系统、检验系统、各大影像系统、药房、仓库、办公管理整合为一体,但它们之间又各自独立。

整个信息系统采用云系统,由医院自购服务器等设备。黎明带着招聘过来的两名员工,日夜奋战,已经完成系统的调试,正准备在春节后开始培训工作。

自从完成设备采购,苏小慧带着洪力马不停蹄地转入采购和定制医院的各种用品。这个工作量十分庞大,洪力与小慧可谓尽心尽力,面面俱到,绞尽了脑汁。正是得益他们的努力,各种配套的设备得以及时到位和安装。

除了第一期设置的车位,黄工与施远腾商量,将已经平整好的,还没有开建的地方,用作临时停车位。这样做,等于为将来建设时,留置停车位做一个压力测试。

里里外外走了一圈,虽然还有一些没有最后完工,但施远腾感觉很满意。在如此短的时间内,将一家达到四百张床位规模的医院建设起来,并已经到了基本可以开张的程度,实属不易。

“教授,一些收尾工作将会在年后展开,保证在三月初完成并完全交付使用。春节期间,这里的安保工作,黄总已经做了安排,请教授放心。”黄工对施远腾说。

“谢谢黄工!感谢黄工以及您的团队的辛勤付出,医院的建设能够如此之快,质量如此之好,与黄工的努力是密不可分的。我代表我的团队,感谢你们!”

“教授客气了!我们的目标是一致的。我希望,在教授和各位的努力下,下一期工程能够尽早开工。我知道教授还有很多的工作要进行布置和安排,我们先离开,有事情请随时联系我。”

“好,我也确实要与他们开个小会,将年前和年后的一些工作安排下去。我们年后见。”黄工与施远腾握手道别。

送走黄工,施远腾对大家说:“走,我们到三楼的小会议室开会。”办公区一共有两个会议室,多功能综合会议室设在一楼,可以同时容纳200多人。三楼的小会议室,可以供30个人开会,也一样配有音响、每个座位的麦克风和投影仪。

等大家坐好后,施远腾开始说话了。

“从去年十月开始动工,四个多月的时间,大家完成了看似不可能完成的工作。这其中的艰辛,其中的不容易,我都知道,大家也都清楚。在这里,我要感谢大家辛勤的付出,感谢大家无私的奉献。”说到这里,施远腾激动得声音都有些哽咽。只见施远腾站起来,对着各位同事鞠了一躬。

大家看见,赶紧站起来。吴歌对施远腾说:“主任,请别这样。您的累,您的苦,您所承受的压力,我们更清楚,更知道您的不容易。光是对付周必才,已经是惊险万分了。如果不是主任,后果不堪设想。”

吴歌的话,引起了大家的共鸣,一刹那,在座的每一位眼里都含着泪水。他们实在是不容易,他们更清楚施远腾的难处。没有施远腾在支撑,这一切都是不可能完成的。

施远腾平复自己的情绪,示意大家坐下。

“在座的每一位,在短时间内,拼尽了自己的才智,才有今天的成果。你们每一位,都值得我施远腾为你们感到自豪和骄傲。特别是小慧,在几个团队之间穿插工作,非常不容易。虽然不容易,但小慧还是非常出色地完成了各项工作。”

“接下来的工作,请小慧记录,会后整理好发到核心群里。”

“春节大家放假,好好放松几天,年初五集中,然后开始工作。”施远腾首先将春节的假期安排好。

“春节后,小慧和洪力,集中精力继续做好员工的招聘工作。具体到缺人的岗位,一会洪力汇总好,发到群里。”

“可俊将林院长准备派来的专家做一个梳理,然后安排好他们的工作和住宿。这项工作非常重要,直接关系到医院开院能否顺利进行。所以,怎么细,就怎么做。专家们来到工作,他们越满意,后续的工作就越容易进行。如果有问题,及时提到群里来。”

“吴歌和顾盼,你们俩集中精力将儿科的门诊和病房的准备工作做好,特别是一些涉及安全隐患的问题,及时发现,及时处理。儿科,对我们医院来说,是非常重要的一环,对新招聘进来的儿科医生,你们要想一想,如何进行岗前的培训。”

“一灯和战鹏负责药物的进货工作。根据大家选好的药品,与景总联系,春节前最好能发一份清单给景总,让他在春节后能有所准备。这项工作,要与新招聘的药房员工一起进行。”

“黎明回去告诉春雨,让她想一想,如何对新入职的护士进行培训,要具体到培训的内容。”

“黎明的工作也很重要,春节后马上开始新系统的使用培训,特别是对于一些新招聘的员工,要重点关注。另外,开院头三个月,你要选好一批人,不管是护士还是你手下的人,让他们做好来坐诊的专家的帮扶工作。”